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蓋茨身邊的管理天才鮑爾默

在哈佛,鮑爾默開始了他的領導生涯----橄欖球隊經理,學生報紙《紅色哈佛報》和文學雜志"教練",男性學生"狐貍俱樂部"的骨干,鮑爾默曾勸說蓋茨加盟。1980年,就是在斯坦福校園里,比爾蓋茨找到在商場上雄心勃勃但還是紙上談兵的鮑爾默,引誘鮑爾默加入還在孵卵期的微軟。蓋茨可以斷定,鮑爾默是天生的領導英雄。

一個人只是單翼天使,只有兩個人抱在一起才能飛翔

1974年,18歲的鮑爾默在哈佛念二年級時,認識了同樓里一個瘦瘦的紅頭發學生——他就是后來微軟的創始人、世界首富比爾蓋茨。

 
比爾-蓋茨與史蒂夫-鮑爾默
 

“高頻段交流”

他和蓋茨住在宿舍樓的兩極,他們一見如故,當時蓋茨18歲,也是哈佛二年級的學生。這兩位數學瘋子是在學校電影院里觀看《雨中情》和《橙色鐘表機械》兩部電影時相遇的。看完電影后他倆曾合唱劇中歌曲。

對數學、科學、拿破侖的激情使他們成了神交。鮑爾默和蓋茨搬進同一個宿舍,起名為“雷電房”。他們在一起,整夜激昂地爭論拿破侖,一個聲音試圖壓倒另一個聲音,整個宿舍像雷電一樣亢奮。

他和蓋茨一樣精力充沛,可以幾天幾夜熬夜不眠。蓋茨常通宵達旦玩橋牌,兩人會在早餐時碰面,一起討論應用數學,比賽數學游戲。鮑爾默至今還后悔在宏觀經濟學的期末考試中,蓋茨99分,鮑爾默97分,以兩分之差輸給蓋茨,而這門課程兩個人竟然誰也沒有上過一堂課。

他倆一起選修研究生的數學和經濟學,,是班上僅有的兩名本科學生,但很少去上課。比爾蓋茨回憶說:“我們的進度落后太多,所以一到‘考試期’只得整夜開夜車,設法搞懂課堂上到底上了些什么玩意兒……我們就這么用功再用功,那真是史蒂夫和我之所以成為密友的主要原因。”蓋茨和鮑爾默大多數時候都逃課,期末才玩命突擊,花盡可能少的時間,得盡可能高的分數,這就是他們的游戲。驚訝的是麥可史班斯教授,他說,蓋茨和鮑爾默幾乎不來上課,可是門門課都拿A!

蓋茨回憶哈佛時他和鮑爾默的默契游戲,“史蒂夫主修數學,和我同住在一個宿舍里。我們彼此的生活方式截然不同,但有一個共同的奢好——花最少的時間讀書來獲取最高的成績。我把這種拖延當成游戲。事實上當我新結交的朋友史蒂夫也加入這個游戲,我嘗到了遇知音沾沾自喜的滋味。史蒂夫精力無窮,是天生的交際家,課外活動占據了他大部分的時間。他是足球隊的經理,紅色哈佛報的廣告經理,文學雜志的社長,又是哈佛兄弟會的骨干。我每天故作輕松,故意翹課反而拿最高分,就會感覺很酷。我把課余時間用在橋牌上。我在橋牌上贏了不少創業資金。投資最少的時間得到最高回饋成為一種游戲。他和我一樣,平時沒有時間讀書,直到考試前才臨時抱佛腳。有一回我們同時選修一門相當高深的研究所課程——代號為2010的經濟學。我和史蒂夫整個學期都在忙別的事,期末的前一個禮拜,我們像瘋子一樣猛K書,結果兩個人都得了A。”

雖然兩人都想將上課時間降到最少, 但與蓋茨的夢想曲不同,鮑爾默則將大量的時間投入社會活動。在哈佛,鮑爾默開始了他的領導生涯——橄欖球隊經理,學生報紙《紅色哈佛報》和文學雜志“教練”,男性學生“狐貍俱樂部”的骨干,鮑爾默曾勸說蓋茨加盟。他拉蓋茨參加狐貍俱樂部,那是男人的俱樂部,在那里大家穿著半正式禮服、抽雪茄煙、飲酒過量后站在椅子上講故事、打撞球。蓋茨則屬于那種不善交際的學生,不喜歡拋頭露面。

鮑爾默是個很有個性魅力的人,他和蓋茨靦腆拘謹、沉靜穩重、不善交際的內向型剛好相反,他是個外向型的人,熱情洋溢,有幽默感,喜歡用煽情的語調表達自己,并有極強的社交能力。兩人個性不同,但投緣到像齒輪一樣絲絲入扣,性格互補,有著驚人的默契。他們都對數字敏感,學識淵博,精力充沛,認準了目標就會勇往直前,他們無時不在一起交流對許多問題的看法,這為他們以后的肝膽相照、精誠合作奠定了基礎。用蓋茨的話說,兩人是“高頻段交流”, 彼此能接受對方的全部信息。親兄弟還不能這樣默契。兩人就像兩臺聯機的終端一樣相接。這就是為什么兩人在業界決斗場上可以天衣無縫地聯手出擊。

共同創業

1975 年,蓋茨在學校里坐不住了,他辦理退學手續去搞微軟,于是鼓動鮑爾默也輟學去幫他。可蓋茨萬萬沒想到,鮑爾默回絕蓋茨的理由竟然是,自己好不容易才當上哈佛橄欖球隊的“掌門人”,不想就這樣輕易放棄。拿到數學和經濟學的雙學位后,鮑爾默繼續想當“教練”——這次不是帶球隊,而是帶公司。

鮑爾默以優異成績考入斯坦福商學院,但他決定推遲去報到。他去當時設在新墨西哥州阿爾布奎克市的微軟總部拜訪蓋茨,然后去辛辛那提的寶潔公司任職,擔任產品助理經理。 他先在寶潔公司做市場營銷,從小甜點到電腦屏幕,什么都賣,并在那里認識了現在GE(通用電氣)的CEO伊梅爾特。

1979年春,他前往斯坦福讀商業的“教練課程”——MBA。

1980年,就是在斯坦福校園里,比爾蓋茨找到在商場上雄心勃勃但還是紙上談兵的鮑爾默,引誘鮑爾默加入還在孵卵期的微軟。蓋茨有著和平常人不一樣的豆蔻年華, 1975年他與童年好友保羅艾倫共同創辦了微軟公司,他擔任董事長和首席執行官。

微軟成立五年了,還是個“卵子”,需要一個有非凡經營大腦的“精子”。微軟陷入了非比尋常的困境,公司里都是技術天才,沒有管理天才。蓋茨急需一個遠見卓識的管理天才。蓋茨最偉大的地方,就在于他慧眼識英雄,把最好的人網在自己的身邊。蓋茨對鮑爾默發自內心的欣賞,欣賞鮑爾默驚人的親和力,煽動力,凝聚力, 沉穩和一流的領導能力,內心善良,待人和藹,在任何場合不卑不亢,從不咄咄逼人,但是天生具備和恪守領導者準則。他的渾身蘊藏著能量,一旦爆發會像巖漿一 樣震憾世界。他的身上聚集了不可替代的硬件和軟件。蓋茨可以斷定,鮑爾默是天生的領導英雄。

如果鮑爾默支著斯坦福的大架子不出山,微軟這個卵子就只是細胞。蓋茨說,不是要成為拿破侖嗎,這就是拿破侖時代。拿破侖需要劍——踏破尸體征服世界,而今我們只用橫空出世的科學就能征服整個世界。

鮑爾默意識到,這是開天辟地群雄并起的時代,這是一場機會稍縱即逝的資訊革命時代。晚一步就錯過一個時代。在整個世界還在沉睡時,占領世界就要像睡獅一樣提 前醒來。只有領先群倫才能領先一個世紀。他的信條和蓋茨的信條驚人的相似,這個信條以后就是微軟的信條:科學是領先者的天下,而不是追隨者。

可是他不懂編程序,提出自己只行使管理職能,絕對不編程。蓋茨抓住他。他需要的就是鮑爾默這樣的超級大管家。就這樣,24歲的鮑爾默放棄了斯坦福的學業,飛到深陷危難的蓋茨身邊。他與蓋茨的會師才真正為他的未來世界第一教練的位置蓋上大印。

1980 年,即比爾蓋茨創建微軟的第六個年頭,蓋茨聘請小自己一歲的鮑爾默擔任總裁個人助理,也就是他自己的助理。在蓋茨的游艇上以5萬美元的年薪和7%股份的合同聘用了鮑爾默。當時微軟才16名員工。鮑爾默是第17位員工。鮑爾默成為微軟第一位非技術的受聘者。從此,鮑爾默就開始了他在微軟至今已長達23年的激動人心的創業生涯。

來源:QQ校園論壇

 
     
 
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